شناسایی عوامل غیرآموزشی موثر بر به کارگیری آموزش ها در سازمان: محیط سازمان و عوامل فراسازمانی
Authors
abstract
هدف مقاله حاضر شناسایی عواملی است که به طور مستقیم از برنامه آموزش و نحوه اجرای آن نشأت نمی گیرد، اما ذیل دو دسته «محیط سازمان» و «عوامل فراسازمانی» بر به کارگیری آموزش ها در سازمان اثر می گذارند. یافته های این مقاله با استفاده از پژوهشی به دست آمد که با رویکرد کیفی و با روش مطالعه موردی اکتشافی انجام شد. واحد تحلیل پژوهش دانشگاه فردوسی مشهد در سال 1393 بود. برای جمع آوری داده ها، 34 تن شامل 13 مدیر، 12 استاد و نه تن از کارمندان به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند. ابزار پژوهش مصاحبه باز و نیمه ساختار یافته بود. یافته ها نشان داد که در مجموع عوامل مؤثر بر به کارگیری آموزش ها در دانشگاه، ذیل عوامل مربوط به محیط سازمان شامل هشت عامل فضای به کارگیری آموزش، حمایت مدیر و همکاران، پیامد به کارگیری، بسترسازی مناسب، تشویق در کار، فرهنگ سازمان، تضمین اشتغال و مطالبات سازمان و عوامل فراسازمانی شامل سه عامل انتظارات جامعه، منزلت اجتماعی و روند سریع رشد علم و تکنولوژی می باشند. در مجموع می توان این عوامل را برای یادگیری فراگیران در آموزش های سازمانی مورد نظر قرار داد. توجه به این عوامل می تواند سازمان ها را در تحقق هدف «به کارگیری آموزش» یا «انتقال آموخته ها به میدان عمل» که دغدغه همیشگی مدیران و یک شاخص اصلی برای سنجش اثربخشی آموزش است، یاری نماید.
similar resources
شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر پذیرش BYOD در سازمان ها با رویکردی فازی
بهدنبال رشد روزافزون فناوری اطلاعات، سازمانها در پی افزایش قابلیت دسترسی و مبادلۀ دادهها با کمترین هزینهاند. هدف این پژوهش شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر پذیرش BYOD است. BYOD سیاستی است که به کارکنان اجازه میدهد از دستگاههای شخصی مانند گوشی هوشمند، تبلت و لپتاپ برای وظایف سازمانی استفاده کنند. در پژوهش پیش رو بهکمک دیدگاه خبرگان و بازخوانی پژوهشهای پیشین، مدلی نوین برای سنجش اهمی...
full textعوامل موثر بر افول سازمان
تحقیق حاضر رابطه و تاثیر مؤلفههای علم جمعیتشناسی و اکولوژی سازمانها را با یکی از رویدادهای مهم در دوره عمر سازمان یعنی " افول سازمان" بررسی می نماید. بدین منظور، در این تحقیق تأثیر مثبت یا منفی عوامل مذکور در یک دستهبندی که برگرفته از نظریه سهشاخگی نگارنده است؛ ارایه میگردد. این عوامل عبارتند از: عوامل زمینهای: عواملی است که بیرون سازمان بوده و بر رشد یا افول سازمان موثر هستند مثل وجود...
full textعوامل موثر بر ایجاد سازمان یادگیرنده
نوشتار حاضر بر اساس پژوهشی توصیفی – پیمایشی با عنوان بررسی عوامل موثر بر ایجاد سازمان یادگیرنده می باشد که بر روی 84 نفر از کارشناسان و مدیران حوزه ستادی وزارت تعاون اجرا و تدوین شده است. مدل مفهومی پژوهش برگرفته از مبدع الگوی سازمانهای یادگیرنده یعنی پیتر سنگه است. وی در کتاب خود تحت عنوان پنجمین فرمان، عوامل موثر بر ایجاد سازمان های یادگیرنده را شامل رهبری، فضای تعمقی، بومی سازی، تعادل بین کا...
full textشناسایی عوامل مؤثر بر سازمان حمایتگرا
امروزه سازمانها به اهمیت منابع انسانی به عنوان مهمترین منبع کسب مزیت رقابتی پی بردهاند.به همین دلیل رقابت زیادی بین سازمانهای مختلف وجود دارد که بتوانند برنامه های رفاهی و تسهیلات مناسبی را برای کارکنان فراهم کنند. در این شرایط، شیوه سنتی مدیریت، پاسخگو نیست و به همین علت سازمانها باید چهرة رفتاری جدیدی به خود گیرند و به سمت حمایتگری پیش روند....
full textشناسایی عوامل مؤثر بر ایجاد سازمان مربیگرا
مربی گری اساساً مفهومی ورزشی و عنوانی جوان در مطالعات سازمان ومدیریت است و سازمانمربیگرا پارادایم جدیدی در یادگیری سازمانی میباشد که ضمن سازگاری با نظریه های جدیدیادگیری مانند توسعه بزرگسالی و سایر روش های یادگیرنده محور حلقه اتصال دو واژه مهم توسعهسرمایه انسانی و یادگیری سازمانی است. در این پژوهش پس از مرور ادبیات و مطالعات اکتشافی درخصوص مربی گری، عوامل اثرگذار بر ایجاد یک سازمان مربی گرا در ق...
full textشناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر پذیرش byod در سازمان ها با رویکردی فازی
بهدنبال رشد روزافزون فناوری اطلاعات، سازمان ها در پی افزایش قابلیت دسترسی و مبادلۀ داده ها با کمترین هزینهاند. هدف این پژوهش شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر پذیرش byod است. byod سیاستی است که به کارکنان اجازه میدهد از دستگاههای شخصی مانند گوشی هوشمند، تبلت و لپتاپ برای وظایف سازمانی استفاده کنند. در پژوهش پیش رو بهکمک دیدگاه خبرگان و بازخوانی پژوهشهای پیشین، مدلی نوین برای سنجش اهمیت...
full textMy Resources
Save resource for easier access later
Journal title:
پژوهش های مدیریت منابع سازمانیجلد ۶، شماره ۱، صفحات ۲۱۱-۲۳۶
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023